11月22日，《工人日报》报道，中铁七局第二工程公司承建的我省敦化至白河24.33公里铁路建设任务，工期4年， 24.33公里高铁，19座大桥，其中6座是特大桥。今年4月正式开工。负责的33个施工队的建设者都是来自四川、云南、广西、河北、河南等多个省的农民工，最多时达2000多人。如何让工程按工期、高质量完成?中铁七局二公司敦白项目部“火车头”奖章获得者李战胜告诉《工人日报》记者，对参与施工的农民工严格培训，考试合格上岗，每周一次现场培训，严格执行规章制度等，通过各项举措努力将农民工队伍打造成一支技术素质过硬的“铁军”。

　　中铁七局第二工程公司严格农民工的技术培训，尽快提高农民工生产技术水平，是保证安全生产高质量完成工程质量的基础。每一名农民工来到公司后，进入施工现场的第一件事就是进行技术和安全培训。项目部俗称的“技术交底”，即工序指导书被编制成视频作为培训内容。每名农民工培训48个课时，结束后考试，考试合格方能上岗，不合格者继续培训。每个工地配有1至2名技术员、一名领工员，领工员在工地指导施工。 按照“技术交底”要求，每周利用下班前时间，各工地技术员还要组织一次现场培训。由于严格把关，每一名农民工必须做到岗位安全技术培训合格过关，才能有资格在一线参加生产活动。

　　为让农民工养成规范施工的习惯，中铁七局第二工程公司严格要求，凡在日常检查中未达到规定要求的要现场整改。同时，根据“风险包保协议”，项目部副经理、现场技术员、领工员等承担监管不力责任。每周召开生产例会，通报上周检查发现的问题。每月一次对安全生产、文明施工、工程进度及质量等进行全方位检查，确保工程各方面达标。该公司施工的地方地处吉林省延边州安图县长白山下，环境艰苦。在施工中，项目部从领导到工地技术员等都以身作则，几乎全天盯在施工现场，关键部位施工亲自动手，起到重要的技术操作示范指导作用。

　　中铁七局第二工程公司严格农民工的技术培训做法很有借鉴意义。近年来，千千万万农民工大军从农村来到不熟悉的城市，来到安全生产技术水平要求高的工程建设部门工作。农民工的文化水平、生产技能参差不齐，没有通过严格的安全生产技术培训和考核是万万不行的。

　　技术安全高标准培训管理是企业高质量工程建设的底线。中铁七局第二工程公司在我省承建的工程都是质量要求较高的项目，是百年大计、千年大计的基础设施建设工程，每一名工人的生产技术操作都关系到工程质量的所有环节和部位。如果施工质量有一处不过关，竣工后出现问题，其损失程度是无法估量的。因此，施工方必须高度重视，时刻盯紧。把好高质量建设的技术关、安全生产关。

　　我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢记总书记新气象新担当新作为的殷切嘱托，尤其是基础设施建设部门和单位，借鉴中铁七局第二工程公司组织农民工考试合格上岗，每周一次现场培训，采取多种措施规范农民工作业的做法，保证工程建设的高质量，为新时代吉林振兴做出更大的贡献。(贵言)