年终岁末，各种检查纷至沓来，这很正常，通过年末检查，了解情况，总结经验，汲取教训，为了明年更好工作。但是，这个正常事在一些地方已经变得不正常了。

　　一些地方的年末检查是提前通知，浩浩荡荡，前呼后拥。被检查单位呢，为了迎接检查，做展板，拉横幅，挖空心思，绞尽脑汁，开展“造假大战”，准备各种材料和办公用品，有的还要做好各种招待，一年的工作成果，依靠几天的大造材料，一场招待，就功德圆满了。这样的检查给基层带来的是“劳民伤财”，当然，这样的检查也不会检查到真实的情况，最终，是你好，我好，大家好，一团和气，年末检查成了形式主义。

　　虽然，形式主义，但无论是检查者和被检查者都很高兴，检查者看到的是形势一片大好，被检查者得到的是领导肯定微笑。然而，这样的检查对工作质量的促进有何作用呢?没有任何作用。其实，这也是一些部门单位长期病症顽固，问题积累的根源，就是因为上边的检查是形式主义，下边迎检是造假主义。于是，就形成了这样的现象，隐患只有造成事故了才能沉痛反思，问题造成爆发了才认真较真。

　　要铲除这样的检查形式主义，要让年末检查真正的检查出问题，检查出效果，笔者认为，最好的办法就是用“暗访”。这个“暗访”就是不通知，悄悄来，直接去寻访部门单位服务对象的感受，直接用自己的眼睛去观察被检查对象的工作细节。千万不要以领导的身份去检查，最好以一个服务对象的身份去体验工作单位的工作作风，比如，检查学校，可以以家长的身份;检查医院，可以以患者的身份;检查环保，可以以商人的身份;等等。总之，年末检查，可以学医学古代的“微服私访”，这样的“暗访”更能了解真实情况，能更能促进基层部门单位工作质量的真正提高。(殷建光)