实体书店遭遇“倒春寒”,要靠什么重获生机? 文体娱教-长白时评 侯薇 3069814
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实体书店遭遇“倒春寒”,要靠什么重获生机?
2020-02-27 来源: 中国吉林网

  在实体书店行业,2020年的春天并没有转暖,新冠病毒疫情又带来了一场“倒春寒”。

  日前,一篇名为《走出孤岛 保卫书店|坚持了15年的单向求众筹续命》的推文刷屏朋友圈,该文由许知远等媒体人创办的线下实体书店单向空间发出,阅读量累计已超6万次,引发了读者及部分行业人士的热议。文章着重提及在疫情影响下该书店面临的经营困境,并向读者求助。

  有网友指书店此举意在营销炒作,但在疫情影响下,实体书店“压力山大”委实不虚。自疫情发生以来,各地政府陆续采取临时管制措施,据统计,逾9成实体书店处于暂停营业状态,营业额同比降幅显著;而没有停业的书店,也因人流量下降的原因,营业额受到较大影响,门可罗雀。

  近年来,实体书店着力求新,打造线下阅读体验空间,但当遭遇新冠肺炎疫情,营业处于开关两难,收入近乎为零,却依旧面临高租金、高物业费、高人力成本,对于本就利润微薄的实体书店来说,这不啻为压垮骆驼的最后一根稻草。

  发起众筹,乞求于群起响应,各界解囊,为生存赢得喘息机会,实是情急下的一时之举。但其作用终归有限,储值优惠、建群秒杀等促销在“巨灾”之下,收效甚微,每次推广仅能带来数百元收入,只靠情怀充值并不能拯救实体书店于水火之中。

  打响实体书店“保卫战”,除了众筹自救,还应有更多作为。就在昨天,中宣部印刷发行局调研组撰文呼吁,各地主管部门加强协调、争取支持,将扶持政策用在刀刃上,重点开展应急救急和靶向式、“点穴式”扶持。事实上,在租金、人工费用等方面给予贴补,加大政府采购服务力度,引导出版机构在书籍供应、回款账期上予以便利,提供专项贷款用于书店资金周转以及设置合理的网售指导价格、协调各电商平台共同执行等,都是行之有效的方法论。

  疫情期间,线下业务受影响严重,也透露出实体书店日常对“天生跛脚”的线上业务重视不足。很多书店寻求突围之法,探索更多可能性,临时搭建线上业务,试水直播带货、外卖平台、在线课程,为居家办公、返家隔离人群提供便捷优质的资源,力争做到网络不断、服务不止。当疫情结束,实体经济线上化的趋势更为明显,届时将倒逼实体书店找准潜在消费需求,网上网下渠道结合更加深入肌理。对实体书店而言,发力线上既是特殊时期的纾困之策,也是着眼未来,进行长远布局的必经之路。

  自救和转型不易,疫情已充分暴露了实体书店商业模式的脆弱之处,度过危机后,企业更应审视发展战略,付出决心、毅力和创新力,跳出由多年线下经验构建的舒适圈,积极拥抱变化,找到新的通路,未雨绸缪重获生机。(孔德淇)

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