最近，北京日报报业集团为新中国成立70周年特别制作的系列融媒体产品“70秒看北京”登上地铁6号线049号智慧列车。乘客搭乘列车时，可以通过24块多媒体车窗，重温北京70年发展变迁和这座城市现代化建设伟大成就。(11月3日北京日报)

　　70秒，70年——媒体融合与智慧地铁“合唱”了一出好戏。伴随着5G商用浪潮的来临，以区块链、人工智能、物联网和云计算等为特征的数字技术，让媒体融合有了越来越多的“秀场”。从传统媒体到新媒体，从党政部门到高等院校，融媒体成为新闻宣传与信息发布的“主流解决方案”。

　　跨界融合、下沉服务，融媒体的本质是路径与形式的创新。就像“70秒看北京”，多媒体车窗采用超短焦激光投影技术，在车窗覆盖(贴合)的纳米成像膜上投射出60英寸高清画面，可供乘客从车厢内各个位置观看服务信息。小小创意，让人窥见“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”的百变模样。尤其是今日中国县域融媒中心大刀阔斧的变革，让传统媒体整合出新生的机制力量。比如截至2019年9月，浙江省八成以上的县已挂牌成立融媒体中心，年底将实现全覆盖。

　　不过，在基层融媒体实践如火如荼的浪潮之中，歪嘴和尚念歪经的故事也不鲜见。最典型的，莫过于形式主导内容、路径决定方向。简言之，就是在媒体融合浩浩汤汤的大势之中，将内容生产的主导权与决策权直接“置于底层”，而让技术与运营来研判内容的取舍。这种本末倒置的做法，在不少基层甚至被冠之以洗心革面的“深度改革”论之。很显然，此类媒体融合出现了两种庸俗化误读:一是误以为开个抖音号或者玩个MCN就是“融媒体”了，忽略了“优质内容为王”永远是颠簸不破的铁律;二是将内容与平台硬生生割裂开来，忽略了“融合”的本意是优质内容的融合、是主流价值的融合。

　　融媒体的花儿为什么“这样红”?这个问题的答案，不能流俗化归于政策推动或绩效倒逼，而应该成为顺应舆论发展规律使然、全媒传播格局使然的滚滚大势。某种意义上说，离开内容谈融合、或者撇开内容谈融合，也是不折不扣的“耍流氓”。其结果无非有二:要么是内容和形式成了两层皮，谁也说服不了谁;要么内容被形式所绑架，融媒产品成了形式主义的花架子。不客气地说，少数地方想一出是一出的媒体融合，更容易将基层新闻生产置于危险境地。

　　融得好，锦上添花;融不好，沸水浇花。基层媒体融合的改革也好、产品也罢，既要乘势而上、更要顺势而为，既要精准发力、更要靠船下篙。构建立体多元融合发展的现代传播体系，永远不能把内容放在“第二位”，更不能用技术繁华营造舆论宣传“塑料繁荣”的假象。一句话，融媒体的花儿，也要有血有肉经风雨。(邓海建)