防汛救灾，是一场没有“模拟题”的大战大考，每一道都是必答题；更是一场没有“补考机会”的生死较量，答错了，付出的可能是生命的代价。

　　非常之时，必须有非常担当；非常担当，须在非常战场识别。各地密集明确：“在防汛抗洪一线考察识别干部，对业绩突出、表现优异的予以重用。”“压实下沉干部责任，做到一线驻守、提前到位。”这些部署传递出清晰信号：防汛战场，就是干部考场。

　　为何是防汛一线？因为这里没有“花拳绣腿”的表演空间。汛情不以人的意志为转移，洪水不会给形式主义留面子。干部有没有私心杂念、有没有弄虚作假、有没有推诿扯皮——一线会给出最真实的答案。

　　一线识别，首在“三个宁可”中检验为民情怀。“宁可信其有、不可信其无，宁可十防九空、不能万一失防，宁可事前听骂声、不可事后听哭声。”三个“宁可”，指向同一个核心：群众安危高于一切。面对群众转移，是“应转尽转”还是犹豫观望？面对组织避险，是“宁听骂声”还是怕担责任？高下立判。有报道说某地一位村支书发现河堤受损，当即带领七十余人冒雨抢险，“如果这段河堤出问题，下游几百户居民后果不敢想”——这就是把群众装在心里最朴素的样子。

　　一线识别，重在“钉钉子精神”中检验落实能力。防汛不是开会发文就完事，而是水库大坝的每一处隐患是否排除、山洪沟口的每一名观察员是否到位、通讯设备每一台是否正常。有的地方逐级压实数千名防汛责任人，有的地方组织成千上万名党员干部下沉一线。这些细节就是识别干部的“显微镜”——谁在真抓实干，谁在敷衍应付，一清二楚。

　　一线识别，要在“事不避难”中检验担当勇气。各地已调整各级防汛责任人数万名，组建抢早抢小队伍数千支。但装备和队伍只是基础，关键时刻敢不敢拍板、能不能冲锋、会不会组织，才是对干部成色的真正考验。某地排涝站出现淤堵，一名村干部不顾河水冰冷，跳进水里疏通管道——这就是担当最直接的注脚。

　　用人导向是最鲜明的风向标。正向激励：“业绩突出、表现优异予以重用”；负向约束：“形式主义、官僚主义绝不允许”。两条线之间，是一种清晰的信号：让有为者有位，让无为者让位。谁在担当、谁在退缩，群众看在眼里，组织记在账上。

　　防汛一线，就是检验干部成色的“试金石”。各级领导干部必须在大战大考中经受考验、锤炼作风，以实干实绩践行正确政绩观。让担当者脱颖而出，让退缩者无处遁形——这才是对人民群众生命安全最坚实的守护，也是对干部队伍建设最有力的回答。（知白）

　　本期编辑：罗丹