臃肿的考核劳民伤财且无实效，精简考核则能促进工作成效。“考核组不召开会议、不听取汇报、不查看资料，直接深入一线与党员干部群众面对面了解情况，这股清新之风令人印象深刻。”陕西省安康市石泉县迎丰镇党委书记鲁飞谈及考核变化时感慨道。基层干部卸下不必要负担的同时，负责考核的部门也轻松不少。江苏省无锡市惠山区委组织部干部邢兢业表示：“考核时间压缩、方式简化，我们能腾出精力多调研、多思考，探索更贴合实际的考核办法。”精简基层考核，实现了工作与考核的“双效”提升。

　　精简基层考核，社会治理之必需。基层工作千头万绪，繁重复杂，唯有脚踏实地，方能扎实有效。考核旨在促进、激励与疏导，绝非为政绩作秀或积累档案资料。去年8月，中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，明确“考核应当化繁为简，不搞‘千分制’”，直击考核病灶、对症下药。2024年，浏阳市对乡镇考核指标减少近2/3；北京市建立“1+7”考核体系；内蒙古自治区构建“1+6”考核体系；陕西省礼泉县稳步探索差异化考核办法；等等。各地以考准、考精、考实为出发点，优化精简考核体系，将基层干部从繁复考核中解放出来，使其把更多精力投入抓落实，这是社会治理的时代需求，亦是人民期盼。

　　考核重在平时，摒弃突击造假，提升工作实效。考核应走出形式主义的喧嚣，拥抱务实主义的清风。近年来，浙江省开展“无感、无痕、无形”考核，打通相关统计数据平台，实现考核数据一站集成，坚持“重在平时、日常监测”，充分运用民生实事督查等日常专项督查、检查结果，不搞大规模集中考核、年终实地考核，减轻基层迎考接待负担，这种“三无”考核更精准、务实；福建省泉州市提高数据采集自动化、智能化水平；湖北省宜昌市在干部考核中每年随机听取1300多名群众评价；吉林省所有对下考核在省委统一领导下组织实施、合并开展，实地考核由一支队伍一次完成。这些考核聚焦群众满意度与日常工作，激励基层干部实干为民，以踏实工作展现考核底色，回归考核本真，值得推广。

　　实现“双效”提升，凸显考核综合效益。考精、考准，方能凸显考核实效，让有真作为、真本事的干部脱颖而出。山西省制定《山西省年度综合考核办法》，推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”导向在基层落地；湖北省石首市建立“绩效反馈+岗位适配+能力培养+管理监督+激励约束”链条机制；江苏省淮安市在全市县处级领导干部中开展“干了什么事、干成什么事”的“两事”信息采集。同时，考核者也能摆脱繁琐程序，更专注精准考核。精简基层考核，让考核对象与管理者轻装上阵，推动工作高质量发展。

　　精简基层考核，促进良好工作作风形成，推动干部工作求真务实。这样的机制建设，减少表格、档案、突击、造假与应付，增加思考、走访群众、较真、改革与创新，让基层工作真正做到群众心坎上，助力干部工作先行一步、深入一线。（殷建光）